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建言献策_高质量开放校园场馆 加码赋能全民健身

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高质量开放校园场馆 加码赋能全民健身

发布日期:2026-06-16 11:00    文章来源:区政协     【 字体:   】  访问量: -

——花都区政协关于深化节假日学校公共场馆开放的调研报告

  为深入推动3019号百姓提案《关于深化寒暑假等节假日学校公共场馆开放共享,破解落地难题的优化》办理落实,进一步盘活校园资源、提升公共服务供给水平、更好满足群众健身与阅读需求,区政协党组成员、副主席李一霖牵头,组织教科文卫和文史学习委员以及部分委员,深入区内学校实地调研、座谈交流,广泛听取区教育局、区财政局、区司法局、学校负责人、政协委员及群众代表的意见建议,形成本调研报告。

  一、学校公共场馆开放数据总览

  本次调研覆盖花都区全部135所具备条件的公办中小学校,其中城区学校64所、乡村学校71所。各类公共场馆开放数据如下:

指标分类

  具体项目

  城区学校

  乡村学校

  合计





开放场馆

  足球场

  64个

  71个

  135个

  篮球场

  156个

  142个

  298个

  游泳馆

  8个

  0个

  8个

  室内体育馆

  8个

  1个

  9个

  田径场

  64个

  71个

  135个

  羽毛球场

  41个

  36个

  77个

运营方式

  第三方专业运营

  11所

  2所

  13所

  校社联动共建

  0所

  1所

  1所

  二、主要做法与成效

  近年来,我区坚持公益普惠、安全有序、智慧高效、长效运营,系统推进学校等公共场馆节假日向社会开放,建成“10分钟校园体育健身圈”,有效盘活闲置资源,弥补公共设施短板,取得明显成效。

  (一)开放规模持续扩大,城乡基础场馆实现全覆盖

  全区135所具备条件的公办学校体育场馆100%开放,开放数量全市第一,基本建成“10分钟校园体育健身圈”,有效弥补公共体育设施不足。城区64所、乡村71所学校足球场、篮球场、田径场等核心场馆全面开放,足球场开放135个、篮球场298个,全面覆盖城乡居民日常健身需求。

  (二)智慧预约体系全面建成,服务能力持续提升

  我区已建成覆盖线上线下全渠道预约体系,135所学校同步开通花都区校园健身卡、市“校体通”平台、穗好办APP、线下预约、区政府微信小程序5种渠道,实现全场景预约服务全覆盖,充分满足不同群体入场需求,有效提升便捷性和体验感。

  (三)管理模式不断创新,形成可复制的花都经验

  我区创新形成“严格准入、多元共治、智慧预约、保险护航”的花都经验,全面推行实名预约、物理隔离、尽职免责、统一投保,保障使用安全,消除学校顾虑。探索形成第三方专业运营、校社联动共建两种成熟模式,11所城区学校、2所乡村学校引入第三方专业运营,1所乡村学校实现校社联动共建,为长效运营提供多元路径。

  (四)民生效益日益凸显,公益普惠属性充分彰显

  我区以场馆开放为载体,打造覆盖全年龄段的公益开放项目。游泳馆、田径场、篮球场、足球场、羽毛球场均实现公益开放,游泳馆覆盖8个城区场馆,田径场、篮球场、足球场城乡全覆盖。公益游泳“扫盲”行动每年惠及数千名学生,学生体质优良率持续全省领先,群众获得感、满意度不断提升,相关工作获省市肯定推广。

  (五)协同机制逐步健全,工作格局全面形成

  教育牵头、财政保障、司法支撑、学校落实、社会参与的工作格局初步形成,场馆开放运行平稳有序,各项工作协同推进,为场馆开放的持续深化提供了坚实的机制保障。

  三、存在问题及原因

  (一)资源盘活不充分,城乡差距明显

  一是城乡硬件差距悬殊。乡村学校体育场地标准化改造缺乏专项资金和统一指导,设施更新整体滞后,目前仅有1个室内体育馆、无游泳馆,高规格场馆供给严重不足。二是停车配套资源紧张。对外开放期间周边停车设施不足,校内外停车资源跨部门共享机制尚未建立,影响群众便捷体验。三是校园图书馆“一馆双门”建设覆盖面不足,目前仅有10个,公共文化资源共建共享有待持续推进。

  (二)第三方覆盖面不广,专业化水平有待提升

  一是第三方专业运营覆盖面窄。目前仅13所学校引入第三方运营,占比不足10%,多数学校仍靠自主管理,专业能力明显不足。二是运营模式创新滞后。校社联动、体教融合等仅停留在个别学校试点,部门协同合力不强,创新经验未及时固化推广。三是配套管理制度不健全。第三方运营的资质审核、服务标准、考核评估等体系尚不完善,与教育教学融合不深。

  (三)安全管理存在薄弱环节,风险防控体系仍需完善

  一是安全管理不规范。部分学校在身份核验、应急处置、未成年人陪护、风险告知等环节执行不到位,痕迹化管理有待加强。二是部分学校常态化安全隐患排查和实战应急演练不足,应急处置能力有待提升。三是部门协同监管和风险分担机制不健全,安全兜底保障不充分,部分学校仍存在“不敢放、不愿放”心态。

  (四)经费保障不够稳定,长效运营能力不足

  一是持续投入缺乏制度保障。设施维修、器材更新、人员补贴、保险购买等经费未纳入经常性财政预算,投入依赖临时性安排,刚性约束和持续支持不足。二是自我造血能力不强。运营收益反哺机制尚未完全建立,公益收费与减免政策有待进一步细化规范。

  四、意见与建议

  (一)加强规划引领,夯实便民服务基础

  建议由区教育局牵头,会同文广旅体、规划等部门,在全面摸清城区学校场馆底数基础上,制定学校场馆分步开放专项规划。由属地政府主导,协调交通、城管、规资等部门,对具备条件的学校地下或地面停车场实施分时段错时共享,盘活停车资源,缓解周边交通压力。持续推进学校图书馆“一馆双门”建设,促进公共文化资源共建共享。

  (二)深化扩面提质,提升专业化运营水平

  建议在全区遴选示范点,拓展第三方运营服务范围,对游泳馆、球类场馆等实施专业化、规模化运营,建立“安全员+管理员+社会体育指导员”协同管理机制,明确岗位职责与补贴标准,提高运营效益。总结可复制经验,加大向上汇报推介力度,争取省、市教育部门出台相关指导政策。整合市、区两级场馆预约平台,推动实现“一个入口、全网预约、无感通行”。同时保留并公示线下人工登记通道,明确老年人、未成年人等特殊群体服务流程,消除数字服务盲区。

  (三)筑牢底线思维,构建全域闭环安全防线

  建议区教育部门常态化开展安全隐患排查与应急演练,指导各对外开放学校场馆配齐配足应急、救生等器材,建立设备检查与人员培训台账,确保设备能用、人员会用、预案管用。全面普及人脸识别门禁与智能监控系统,实现重点区域无死角监管。进一步健全学校场馆开放权责清单、负面清单及尽职免责实施细则,消除基层学校后顾之忧。

  (四)强化保障赋能,建立资金筹措保障机制

  建议将部分体彩公益金用于场馆公共责任险、场馆运维补助、专项活动经费,纳入财政预算,实行专款专用。规范场馆收费标准与流程,兼顾运营方合理收益,形成“以场养场、以馆养馆”的良性循环。积极对接辖区企业、社会组织与公益团体,通过场地合作、公益冠名、志愿服务联动等方式吸纳社会资金,多渠道补充运维经费,切实夯实场馆长效运行的财力基础。


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