7月21日下午，花都区市场监管局会议室里，一场关于市场监管赋能高质量发展的“青春思辨”正在上演。9名青年干部代表轮番登台，围绕幽灵外卖、电商直播等监管一线中存在的痛点“对症下药”，展示该局青年上半年一线调研成果。不同于一般的学术汇报，台下的重点业务口线负责人边听边记，当场认领调研成果试点转化——这标志着该局“市说花开”青年理论学习调研成果，正加速从“纸上蓝图”变为纵深推进广州北部增长极建设的“实战地图”。

　　当前，广州北部增长极建设已进入成形起势的关键期。花都区市场监管局在花都区委“六懂英才”（懂经济、懂产业、懂企业、懂招商、懂引才、懂服务）培养部署的指引下，将青年人才培养作为“十五五”时期锻造高素质专业化市场监管铁军的核心抓手，创新实施“市说花开”青年理论学习工程，让干部在学中干、干中学，推动干部个人成长与辖区高质量发展同频共振。

　　扩容拓面，变“单兵作战”为“集团军出击”

　　自2025年底启动以来，该局青年理论学习队伍不断迭代升级。从最初仅覆盖执法执纪等关键岗位的11人，到如今吸纳全局65名年轻干部，实现了对16个基层所和业务科室的全覆盖。为解决工学矛盾，该局创新推行“双组长制”，由副科级干部统筹、年轻骨干协调，确保组织有力。在此基础上，构建“党组领学、党委督学、支部研学、小组精学、党员自学”五维联动格局，将青年理论学习嵌入全局干部培养大盘子，系统性夯实人才基础。

　　多轨历练，以“实战熔炉”淬炼扎实本领

　　除了内部深耕，该局更将视野投向全区乃至全市的广阔平台，打出多途径锻炼干部的“组合拳”。一方面，积极选派骨干投身全区“六懂”干部实践锻炼，让青年干部跳出市场监管看产业、看发展，在招商引资、项目建设一线开阔眼界、提升格局；另一方面，选派优秀年轻干部到区委办、区府办及市局参加跟班学习或业务实训，在更高层级、更宽领域参与中枢运转，锤炼市场监管综合能力。

　　结合“市说花开”青年理论学习工程“根系+枝干+花开”（即：理论基础+主要业务+研学）的分层课程体系，青年干部的政治底色在一线实践中愈发鲜亮，业务筋骨在实地走访中国美都、快维中心等标杆企业或基层服务窗口中愈发强健。特别是通过“综合科室统筹出题、业务科室全程参与、9支分队集体攻关”的调研机制，让干部直面基层难题，在解决实际问题中提升专业素养。

　　研用贯通，把“论文”写在监管一线

　　赛场选马，一线建功。在各类全区性赛事中，该局青年团队屡获佳绩，展现了过硬实力。但真正的考场，在于能否解决制约高质量发展的实际问题。本次展演的9篇调研论文，均瞄准了纵深推进广州北部增长极建设中的市场监管堵点。从优化时尚产业营商环境到提升智慧安全监管水平，青年干部提出的对策建议不再“束之高阁”，而是被业务科室直接采纳试点转化，实现了“调”以务实、“研”以致用，学习成果转化为推动高质量发展的实际监管效能指日可待。

　　“市说花开”品牌，寓意着市场监管青年如花绽放。接下来，该局将持续深化这一品牌建设，引导青年干部立足“十五五”新起点，以实干之能，为广州北部增长极建设注入源源不断的动能。